Upskilling e reskilling: entenda as diferenças e como aplicar na sua empresa

Junto a transformação digital, novas oportunidades foram surgindo e habilidades que antes eram muito valorizadas foram sendo alteradas e se renovando. Impulsionada pelas novas tecnologias e inovações, percebeu-se a necessidade de buscar por novas competências, daí surgiram as tendências do upskilling e reskilling.

Quer entender mais sobre essas habilidades? Então está no lugar certo, continue a leitura e venha entender o que são esses conceitos, como aplicá-los e seus benefícios. Confira!

Entenda os conceitos de upskilling e reskilling!

Com as mudanças atuais e novas inovações e tecnologias surgindo a todo momento, os profissionais precisam procurar formas de renovar ou buscar novos conhecimentos. Nesse sentido, essas pessoas se tornam mais competitivas e as empresas fortalecem a cultura da aprendizagem entre os colaboradores. Continue lendo e confira a definição desses conceitos!

Afinal, o que é upskilling?

O upskilling é o conceito que se refere ao desenvolvimento de habilidades e conhecimentos da área na qual o profissional já está inserido. Ou seja, é a busca por competências que aumentarão o domínio sobre determinado assunto. Esse processo acontece motivado, principalmente, pela busca por novas informações para crescer profissionalmente.

Além disso, o upskilling proporciona diversos benefícios para atuação profissional, afinal, com esses novos conhecimentos, os colaboradores conseguem reduzir o tempo de produção das suas atividades e as entregas passam a ter mais qualidade.

Vale ressaltar que o upskilling pode partir por parte da pessoa, ou pela empresa — por meio da educação corporativa. Quando essa iniciativa parte da corporação, pode surgir como critério de promoção ou ainda como ferramenta durante o recrutamento e seleção. Isso faz com que os funcionários sejam motivados e se sintam engajados, e a organização se torna mais preparada para novos desafios do mercado.

E quanto ao reskilling?

O reskilling, por outro lado, se trata da busca e aprendizado de diferentes habilidades e conhecimentos para novas funções e cargos. Esse desenvolvimento de novas habilidades é necessário, pois novas tecnologias e inovações surgem a todo momento e as organizações precisam se adaptar a novas profissões e áreas.

O termo vem do inglês “reskill”, que significa requalificar, e é exatamente sobre isso que se trata essa estratégia: renovar e adaptar-se às mudanças atuais para permanecer ativo e atualizado. Afinal, com a transformação digital, o mercado de trabalho exigiu que os colaboradores e candidatos permanecessem modernizados e com as competências atualizadas.

Assim como o upskilling, o reskilling também pode ser uma iniciativa da empresa, que cria novos departamentos e investe em seus funcionários para adquirirem esses novos conhecimentos.

Como exemplo podemos analisar o case de reskilling da BRK Ambiental em parceria com o CESAR, que desenvolveu um programa de educação corporativa que formou os colaboradores em práticas de design, tecnologia e cultura ágil. Essa iniciativa permitiu que os funcionários da empresa mantivessem suas competências atualizadas.

Como aplicar reskilling e upskilling dentro da empresa?

Como vimos, graças ao desenvolvimento da tecnologia, passamos por mudanças a todo momento e isso afeta diretamente as empresas. O upskilling e reskilling podem ser ótimas formas de se manter atualizado e incentivar os funcionários a serem mais engajados.

Uma das opções para implementar essas estratégias, começa pela implementação do lifelong learning, termo que se refere ao incentivo do aprendizado durante toda a vida. Dessa forma, é possível implementar diversas ações que visam incentivar a educação corporativa e a prática da obtenção de novos conhecimentos.

Além disso, existem diversas outras dicas que podem ser seguidas para aplicar o reskilling e o upskilling com eficiência. Confira:

• Reconheça sua empresa e o cenário atual para entender quais habilidades podem e devem ser melhoradas. Lembre-se de analisar as necessidades do seu negócio, para as competências estarem alinhadas com as mesmas;
• Avalie seu quadro pessoal e crie um programa de capacitação para a sua empresa, identificando as ações que serão realizadas, exigências e outros detalhes. É importante que todas as informações estejam bem claras para os colaboradores;
• Invista em ações contínuas, com ações de atualização das informações. Além disso, faça avaliações para entender a percepção dos funcionários sobre os treinamentos.

Veja 5 benefícios da aplicação desses conceitos para a empresa

Agora que você já entendeu o conceito de upskilling e reskilling, está pronto para entender mais a fundo os benefícios de aplicá-los nas organizações. Confira:

1. Adaptação às novas tecnologias

Com atualizações constantes e uma busca contínua pelo conhecimento, as empresas conseguem se
manter atualizadas e adaptadas às novas tecnologias. Consequentemente, isso faz com que as mesas sejam mais competitivas e tenham mais força de mercado.

Se quer ficar por dentro das novas tecnologias, aproveite para fazer o download do nosso e-book gratuito sobre formação continuada para a indústria 4.0. Confira!

2. Aumento no engajamento

Com o upskilling, os colaboradores se sentem mais motivados a melhorar suas habilidades para receber promoções ou subir de cargo. Já com o reskilling, com o incentivo por parte da empresa, os funcionários se tornam mais produtivos. Em ambas as situações, o engajamento melhora consideravelmente.

Aproveite e confira nosso conteúdo sobre a evolução e futuro da educação corporativa. Acesse!

3. Atração de talentos

Empresas que incentivam seus funcionários a crescerem profissionalmente e buscarem conhecimentos e informações constantemente são mais atraentes para os candidatos. Por isso, muitas pessoas qualificadas buscam participar dos processos seletivos, a fim de trabalhar em uma companhia que valoriza a educação corporativa.

4. Redução do turnover

Assim como pessoas de fora gostariam de trabalhar na organização, os funcionários se sentem mais felizes e satisfeitos com seus trabalhos, vendo a real oportunidade de crescimento interno. Desse modo, o índice de turnover (rotatividade de funcionários) reduz muito. Assim, a empresa mantém um quadro de funcionários qualificados e alinhados às necessidades do negócio.

5. Mais inovação e competitividade

Ao investir no desenvolvimento de habilidades dos funcionários, a empresa promove um ambiente
propício à criatividade e à inovação. Colaboradores atualizados e capacitados são mais propensos a pensar de forma inovadora, buscar soluções criativas e contribuir para a melhoria dos processos e dos produtos.

O upskilling e o reskilling ajudam a criar essa cultura de inovação, onde novas ideias são valorizadas e encorajadas, tornando a organização mais competitiva no mercado.

Gostou de conhecer mais sobre as estratégias de upskilling e reskilling? Com certeza aplicar esses conceitos na sua organização podem trazer resultados surpreendentes e super positivos.

Se o seu objetivo é atrair, reter e desenvolver colaboradores em uma estratégia de aprendizagem e desenvolvimento contínuo, temos exatamente o que você precisa: um ebook completo sobre Lifelong Learning, um conceito essencial para preparar os colaboradores para as mudanças e transformações atuais, trazendo ótimos resultados para as organizações. Não perca a chance de conferir esse material!