Maximizando o potencial inovador: O papel dos ICTs em projetos de inovação

A busca por vantagem competitiva não é apenas um diferencial para as organizações, mas uma necessidade para que as empresas possam crescer e sobreviver no mercado atual. Afinal, todos os negócios são movidos a desafios para criar algo novo e se sobressair em relação aos demais.

Nesse sentido, empresas de todos os tamanhos e setores estão cada vez mais conscientes da importância da inovação para o sucesso a longo prazo. Elas sentem-se desafiadas a se reinventarem, a repensarem seus produtos, serviços e processos para terem o melhor resultado possível.

Com isso, os Institutos de Ciência e Tecnologia (ICTs) surgem como parceiros estratégicos, oferecendo expertise em tecnologias de ponta, conhecimento técnico, suporte crucial para impulsionar o desenvolvimento e o aprimoramento do negócio. Trata-se de uma parceria que auxilia no processo e traz uma visão diferenciada de pontos internos que podem podem não ter sido observados pela organização.

Neste conteúdo, vamos explorar os desafios enfrentados pelas empresas que não contam com um ICT em seus esforços de inovação. Iremos, ainda, compartilhar como a parceria com essas organizações podem auxiliar nos projetos de inovação de um negócio.

Mercado composto por competitividade e um olhar dedicado à inovação

Podemos dizer que a inovação não é mais um luxo, mas uma necessidade para empresas que buscam se destacar em um mercado cada vez mais acirrado. Com a evolução tecnológica e as demandas dos consumidores por produtos e serviços mais eficientes e personalizados, as organizações precisam constantemente reinventar-se para se manterem relevantes.

Esse mecanismo de inovar abrange toda a cadeia de valor, desde processos internos até a entrega final ao cliente. Empresas que conseguem inovar, são ágeis e adaptáveis aos fluxos possuem uma vantagem maior sobre seus concorrentes. Elas não apenas sobrevivem às mudanças do mercado, mas prosperam nelas e usufruem das tendências.

Dessa maneira, com conhecimento especializado, infraestrutura avançada e capacidade de colaboração, os ICTs capacitam os empreendimentos a alcançar novos patamares de excelência e inovação. Elas fornecem percepções valiosas, acesso a tecnologias de ponta e suporte estratégico que ajudam as empresas a navegar com sucesso no ambiente competitivo e em constante mudança.

Desafios de não ter um ICT com visão estratégica para inovação

Para as empresas que ainda não reconheceram o valor das parcerias estratégicas com ICTs, os desafios podem ser maiores e até mesmo mais difíceis de serem resolvidos: seja por falta de visão estratégica ou de mão de obra especializada.

Afinal, mesmo que tenham um ótimo time, muitas vezes, eles possuem uma visão limitada por estarem muito inclusos no projeto, não identificando todas as oportunidades ou deixando gaps interessantes passarem. Ainda, quando conseguem, não há um apoio para elaborar um projeto voltado para a inovação e implementação dele. Confira quais podem ser os desafios encontrados:

1. Limitação da transformação digital

A falta de acesso à expertise especializada em tecnologias de ponta pode limitar muito a capacidade de uma empresa de abraçar a transformação digital. Questões como escolha de plataformas, integração de sistemas, segurança cibernética e análise de dados podem parecer indiscutíveis sem o suporte adequado de um ICT.

Além disso, a transformação digital não se trata apenas de implementar novas tecnologias, mas também de mudar processos e mentalidades da empresa. Sem uma visão estratégica fornecida por um ICT, empresas lutam para alinhar sua transformação digital com seus objetivos de negócios e cultura organizacional, o que pode levar a iniciativas mal sucedidas e ao desperdício de recursos.

2. Dificuldade na tomada de decisão

A inovação requer tomadas de decisões informadas e estratégicas. Sem acesso a insights e a conhecimentos especializados fornecidos por uma instituição, as empresas podem se encontrar em uma posição desvantajosa ao dar passos importantes sobre investimentos em inovação.

Por exemplo, a pressão para decidir algo rapidamente pode resultar em escolhas erradas ou elaboração rasas, sem a profundidade devida para determinados projetos. Caso isso ocorra, os problemas vão ser vistos em todas as etapas de implementação, resultando em vários erros e desperdício orçamentário.

3. Recursos limitados para investir em inovação

Os recursos limitados podem se manifestar de várias maneiras, desde orçamentos apertados até restrições de pessoal e infraestrutura inadequada. Sem acesso a financiamento suficiente, as empresas podem ter dificuldade em adquirir as tecnologias e os talentos necessários para impulsionar a inovação.

Isso pode resultar em um ciclo vicioso, onde a falta de investimento em inovação leva a uma queda na competitividade e, consequentemente, a uma redução ainda maior nos recursos disponíveis. Ao elaborar uma parceria com um ICT, seu negócio pode ter acesso a fomentos fornecidos pelo governo para auxiliar no desenvolvimento e na implementação de projetos.

4. Mais dificuldade em aprovar projetos em editais de incentivos

A elaboração de propostas de alta qualidade requer uma compreensão detalhada dos requisitos do edital para receber incentivos, bem como uma capacidade de articulação clara e convincente dos objetivos do projeto e sua relevância para as prioridades do financiador.

Sem acesso à expertise especializada em elaboração de propostas e gestão de projetos fornecida por um ICT, as empresas podem ter dificuldade em desenvolver propostas que atendam a critérios estabelecidos pelos órgãos responsáveis pelos incentivos. Desse modo, como esses institutos já são familiarizados com os processos, sabem exatamente o que deve constar e como as informações devem ser dispostas no documento.

ICT para projetos de inovação: como o CESAR auxilia o seu negócio

O CESAR se destaca como o parceiro ideal para empresas que buscam impulsionar seus esforços de inovação e transformação digital. Com uma vasta expertise em tecnologias de ponta e um histórico comprovado de sucesso em projetos de inovação, oferecemos diversidades de serviços e recursos para auxiliar as empresas a alcançar seus objetivos de inovação. Entenda como:

PD&I com TICs

Oferecemos programas abrangentes de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) em parceria com empresas de diversos setores. Com uma equipe de especialistas altamente qualificados e uma infraestrutura de última geração, estamos prontos para desenvolver e implementar soluções inovadoras e disruptivas.

Aqui, sua empresa pode ter acesso a projetos voltados Tecnologias da Informação e Comunicação (TICs), conseguindo gerar mais informações sobre o negócio, implementar processos de automação, ferramentas integradas e mais.

Desenvolvimento de soluções robustas com tecnologia de ponta

O desenvolvimento de soluções em hardware e software é uma área-chave do CESAR. Possuímos profissionais experientes em diversas áreas, incluindo engenharia de software, design de interface do usuário, arquitetura de sistemas e segurança cibernética. Com isso, desenvolvemos soluções robustas e altamente funcionais para atender às necessidades específicas das empresas.

Inovação continuada (de ponta a ponta), POCs e MVPs

O CESAR adota uma abordagem de inovação contínua, trabalhando em estreita colaboração para identificar oportunidades de melhoria e desenvolver soluções inovadoras de ponta a ponta para os nossos parceiros. Por saber identificar e estudar os caminhos, conseguimos trabalhar com ações voltadas para Provas de Conceito (POCs) e Mínimos Produtos Viáveis (MVPs), veja como:

• As POCs são uma etapa fundamental no processo de inovação, elas permitem que as empresas testem e validem novas ideias e tecnologias antes de investir recursos significativos no desenvolvimento completo do produto;
• Os MVPs são versões simplificadas de um produto ou serviço lançado no mercado para validar hipóteses e colher feedback dos usuários para posteriormente fazer as melhorias necessárias.

Expandir recursos para inovação usando fontes de fomento

Com a ajuda de um ICT, os negócios conseguem ter mais acesso às fontes de fomento. Esses programas incluem subsídios, incentivos fiscais e empréstimos com condições favoráveis, destinados a apoiar projetos de pesquisa e desenvolvimento, inovação tecnológica e expansão de negócios.

Nesse sentido, seja para empresas voltadas para o setor de energia ou indústrias, os projetos podem ser maiores, melhores e contar com mais impacto com esses os novos investimentos vindos dos incentivos.

Principais setores de atuação do CESAR

O CESAR é reconhecido por sua atuação em vários setores e, independentemente da área de atuação, estamos prontos para oferecer soluções inovadoras e personalizadas para impulsionar o crescimento e o sucesso da sua empresa. Confira alguns dos principais setores em que atuamos:

Indústria

No setor industrial, oferecemos soluções inovadoras para impulsionar a eficiência, a automação e a competitividade, desde a otimização de processos de produção até a integração de tecnologias de IoT e análise de dados.

Case Ball – Manutenção preditiva

Por exemplo, no caso da Ball em parceria com o CESAR, foi desenvolvido um dashboard de manutenção preditiva. Nele, é possível acompanhar como está a saúde dos equipamentos e conferir a necessidade de trocas e de manutenção.

Desse modo, o sistema consegue gerenciar esse fluxo e identificar quando a máquina opera fora do comum e apresenta algum indicativo de falhas. Ao ter esse alerta, a empresa consegue realizar a ação devida e não ficar sem operar por muitos dias até a manutenção completa ou a troca de equipamento.

Case Wings – Assistente automotivo inteligente

Também temos o caso de sucesso da Wings com o CESAR, que unimos forças para explorar o futuro da indústria automobilística no Brasil. Juntos, identificamos uma oportunidade única de transformação digital: desenvolver um assistente pessoal inteligente chamado VAI (Veículo com Assistência Inteligente).

O VAI é capaz de fornecer informações seguras e precisas, como diagnósticos de falhas e condições de saúde do veículo em tempo real. Além disso, a solução oferece funcionalidades adicionais, incluindo controle de velocidade, monitoramento do status do veículo e alertas de possíveis problemas nas peças.

Energia elétrica, óleo e gás

Nos setores de energia elétrica, óleo e gás, o desenvolvimento de soluções avançadas para monitoramento remoto, manutenção preditiva e otimização de ativos estão quase sempre em foco. Nossas implementações de tecnologias ajudam empresas a aumentar a eficiência operacional, a reduzir custos e a mitigar riscos.

Case Petrobras – Gêmeos Digitais para eficiência energética

Em colaboração com a Petrobras e pesquisadores da UFRJ, desenvolvemos uma solução de Gêmeos Digitais para aprimorar a manutenção preditiva dos dutos no pré-sal. A implementação de digital twin foi pensada para acompanhar a vida útil dos dutos das instalações da Petrobras em diversas bacias do país, como Santos e Búzios.

Esse processo foi possível com a criação do sistema FLEXBOARD, capaz de monitorar a corrosão por CO2, o que viabiliza a tomada de decisões fundamentadas para otimizar a produção, reduzir as emissões de CO2 e garantir a segurança operacional dos dutos flexíveis.

Assim, os responsáveis conseguem ter acesso e realizar a gestão, a coordenação, a execução e a apresentação em tempo real dos resultados dos modelos digitais, permitindo a interação com múltiplas fontes de dados e simulações de engenharia.

Esse projeto teve uma ótima repercussão, recebendo reconhecimento de vários órgãos. Ganhou o SPE Awards (troféu da Society of Petroleum Engineers), vencendo na categoria “Best R&D project in last 3 years”. Também foi finalista no prêmio ANP (Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis).

Case Equatorial – Análise e prevenção de falhas

No setor de energia, com o intuito de prevenir a ocorrência de falhas na energia, a Equatorial Energia optou por investir em um sistema inteligente para análise e prevenção de falhas, auxiliando na manutenção dos equipamentos da rede elétrica.

A Equatorial buscou a parceria da In Forma Software, uma empresa especializada no setor elétrico e parceira do CESAR. Assim, unimos forças para enfrentar o desafio apresentado pela organização.

Aqui, foi desenvolvido um projeto de manutenção preventiva para monitorar os equipamentos e reduzir falhas na rede que causam apagões, mesmo que seja por curtos períodos. Além de evitar gastos e diminuir os prejuízos, a empresa também aumentou a satisfação entre os seus consumidores.

Setor financeiro

Com soluções de ponta, é possível impulsionar a transformação digital e melhorar a experiência do cliente do setor financeiro, desde o desenvolvimento de aplicativos móveis e plataformas de pagamento até a implementação de soluções de segurança cibernética.

Case Banco do Brasil – Inovação de ponta a ponta para soluções personalizadas

No ano passado, o CESAR e o Banco do Brasil iniciaram um projeto para viabilizar mais o uso do chatbot para o atendimento ao cliente focando no setor de investimentos. Para isso, seguiu três etapas principais: Discovery, Delivery e Growth. Cada uma delas foi pensada para executar tarefas diferentes.

• Discovery: a equipe compreendeu as necessidades do Banco do Brasil e dos seus clientes
• Delivery: eles definiram as funcionalidades importantes e construíram uma versão inicial do produto, o MVP;
• Growth: na última fase, foi o momento para identificar gargalos, deficiências e oportunidades de expansão do produto.

Embora o escopo tenha sido limitado a um setor exclusivo, a equipe concentrou seus esforços na integração de Inteligência Artificial (IA) para criar um chatbot personalizado. Esse chatbot, embora menos profundo em termos de IA, desempenha um papel fundamental como elo conversacional entre os clientes e o setor de investimento do Banco do Brasil.

Entre em contato com nosso time e transforme sua empresa!

Com uma equipe de profissionais altamente qualificados e experiência em diversas áreas tecnológicas, o CESAR se dedica a ajudar empresas a transformarem ideias em realidade. Nosso objetivo é identificar oportunidades de inovação e desenvolver estratégias eficazes que impulsionem o crescimento e o sucesso de nossos clientes.

Desde a concepção até a implementação de projetos inovadores, nossa abordagem abrangente inclui a realização de análises de mercado, a avaliação de tecnologias emergentes e a identificação de áreas de pesquisa promissoras, sempre com foco em resultados concretos.

Está pronto para levar a inovação e o crescimento do seu empreendimento para o próximo nível? Nossa equipe de especialistas está pronta para ouvir suas necessidades, oferecer soluções personalizadas e ajudá-lo a alcançar seus objetivos. Entre em contato com o CESAR, impulsione a inovação e se destaque ainda mais no ramo do seu negócio.