{"id":2632,"date":"2023-01-25T00:00:00","date_gmt":"2023-01-25T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/insight\/3-indicativos-de-que-sua-empresa-precisa-trabalhar-o-intraempreendedorismo\/"},"modified":"2026-05-11T16:20:21","modified_gmt":"2026-05-11T19:20:21","slug":"3-indicativos-de-que-sua-empresa-precisa-trabalhar-o-intraempreendedorismo","status":"publish","type":"insight","link":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/insight\/3-indicativos-de-que-sua-empresa-precisa-trabalhar-o-intraempreendedorismo\/","title":{"rendered":"3 indicativos de que sua empresa precisa trabalhar o Intraempreendedorismo"},"content":{"rendered":"
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Por Renata Sellaro, Gerente de Projetos no CESAR.<\/strong><\/em><\/p>\n

Em 2023, j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 novidade que muitas empresas enfrentam uma gama de novos problemas que as for\u00e7am a repensar seus m\u00e9todos tradicionais para se manterem no topo. Desde a globaliza\u00e7\u00e3o da economia e a evolu\u00e7\u00e3o r\u00e1pida da tecnologia, at\u00e9 a press\u00e3o crescente de tomar decis\u00f5es respons\u00e1veis \u200b\u200bde maneira sustent\u00e1vel, as empresas precisar\u00e3o encontrar maneiras de navegar em n\u00edveis cada vez mais complexos de press\u00e3o e din\u00e2micas de mercado.<\/p>\n

\u00c9 cada vez mais comum vermos organiza\u00e7\u00f5es consolidadas buscando atualizar seus modelos de neg\u00f3cios de forma estrat\u00e9gica para seguir atuantes na economia e se destacando entre os demais players. Nesse contexto, existe um fen\u00f4meno acontecendo nas organiza\u00e7\u00f5es: elas est\u00e3o percebendo o valor do seu capital humano na adapta\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o dentro do mercado.<\/p>\n

Esse movimento \u00e9 conhecido como\u00a0Intraempreendedorismo<\/strong>, estat\u00e9gia na\u00a0qual a aten\u00e7\u00e3o da empresa \u00e9 voltada para as habilidades internas – dos colaboradores, em busca de maneiras de inovar. Na sua ess\u00eancia, o intraempreendedorismo \u00e9 sobre o valor que as pessoas podem trazer para as suas organiza\u00e7\u00f5es atrav\u00e9s de seu pensamento empreendedor. Essas pessoas se tornam o que chamamos de intraempreendedores – ou inovadores corporativos.<\/strong><\/p>\n

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\"intraempreendedorismo\"
Cerim\u00f4nia de encerramento durante o Demoday realizado no Bootcamp SBT.\u200b\u200b\u200b\u200b<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n

Por\u00e9m, mesmo com esse movimento cada vez mais recorrente, as empresas ainda consideram desafiador entender como podem se manter relevantes no mercado. Neste texto, discutiremos alguns dos principais indicativos de que sua empresa precisa fomentar o intraempreendedorismo e o que pode ser feito para garantir o sucesso em meio ao clima vol\u00e1til nas economias globais.\u00a0Confira:<\/p>\n

1. Uma baixa taxa de satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes, ou queda na qualidade dos servi\u00e7os<\/h2>\n

Os clientes est\u00e3o se tornando muito mais existentes, al\u00e9m disso, a sua cartela de op\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m vem expandindo, por isso, as organiza\u00e7\u00f5es prestadoras de servi\u00e7os precisam trabalhar ainda mais para entender suas dores\/necessidades e gerar o valor buscado, garantindo, assim, a satisfa\u00e7\u00e3o pelo servi\u00e7o.<\/p>\n

\"Intraempreendedorismo\"<\/a>Se a satisfa\u00e7\u00e3o est\u00e1 em baixa, a empresa precisa refletir sobre as lacunas que est\u00e3o ocorrendo e, uma vez identificadas, pensar no que pode ser feito para recuperar (e superar!) a qualidade anterior.
\nNesse momento, fazer uma escuta ativa dos colaboradores e considerar suas ideias pode ser a alternativa ideal.<\/p>\n

Os l\u00edderes\u00a0precisam fomentar\u00a0uma\u00a0Cultura de Inova\u00e7\u00e3o<\/a>\u00a0dentro da organiza\u00e7\u00e3o, abrindo\u00a0espa\u00e7o para que seus talentos fa\u00e7am\u00a0uma imers\u00e3o no problema, passem por um processo de idea\u00e7\u00e3o de poss\u00edveis solu\u00e7\u00f5es e possam ver suas ideias em\u00a0desenvolvimento. Essa iniciativa tem potencial de\u00a0oxigenar a empresa para que ela seja capaz de oferecer uma proposta que verdadeiramente entregue valor aos seus clientes.<\/p>\n

2. Pouca motiva\u00e7\u00e3o e criatividade de parte dos colaboradores<\/h2>\n

Para al\u00e9m disso, os colaboradores tamb\u00e9m precisam ser compreendidos como stakeholders importantes nas organiza\u00e7\u00f5es, para garantir que seu prop\u00f3sito e proposta de valor est\u00e3o alinhados. Muitos talentos t\u00eam se queixado sobre a dificuldade de alcan\u00e7ar bons resultados nas empresas, sobretudo por n\u00e3o se sentirem desafiados.<\/p>\n

O colaborador precisa se manter motivado e reconhecido dentro da organiza\u00e7\u00e3o. Se ele sente que suas sugest\u00f5es n\u00e3o s\u00e3o sequer ouvidas, suas percep\u00e7\u00f5es n\u00e3o s\u00e3o levadas em considera\u00e7\u00e3o e ele n\u00e3o faz parte da constru\u00e7\u00e3o da solu\u00e7\u00e3o que a organiza\u00e7\u00e3o entrega, muito provavelmente ele n\u00e3o se sentir\u00e1 parte daquilo e seu interesse aos poucos ir\u00e1 diminuindo.<\/p>\n

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\u00a0 \"Intraempreendedorismo\"
Visita dos colaboradores do Banco do Brasil ao ecossistema inovador do Porto Digital durante um programa de intraempreendedorismo na institui\u00e7\u00e3o financeira.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

Al\u00e9m disso, desmotivar essas pessoas ir\u00e1 fazer perder a multidisciplinaridade e diversidade que seria engaj\u00e1-los criativamente na constru\u00e7\u00e3o dessa organiza\u00e7\u00e3o. A vantagem de trazer o colaborador para perto \u00e9 clara: as melhorias ser\u00e3o propostas por aqueles que, de fato, vivem o dia a dia da empresa, dessa forma, os produtos ou servi\u00e7os ser\u00e3o desenhados de forma mais robusta e realistas para o mercado.<\/p>\n

O impacto de impulsionar inovadores corporativos \u00e9 tanto, que suas ideias de novos modelos de neg\u00f3cios podem evoluir e vir a se tornar startups, um cen\u00e1rio ideal no qual o idealizador une a sua vontade \u00e0 necessidade de sua empresa, e cria um \u201cneg\u00f3cio dentro de um neg\u00f3cio\u201d. Em casos que alcan\u00e7am essa maior robustez, o\u00a0Corporate Venture Building<\/a>, uma evolu\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia do intraempreendedorismo, entra em cena para potencializar a execu\u00e7\u00e3o do empreendimento.<\/p>\n

3. Falha na execu\u00e7\u00e3o das tarefas atribu\u00eddas aos funcion\u00e1rios<\/h2>\n

Se sua empresa n\u00e3o prepara, acompanha, participa de forma ampla e colaborativa as atribui\u00e7\u00f5es das atividades dos seus colaboradores, voc\u00ea pode estar contribuindo para o fracasso de seus produtos e servi\u00e7os. Se o mundo est\u00e1 mudando rapidamente, os funcion\u00e1rios precisam de recursos para acompanhar essas mudan\u00e7as e terem ferramentas para executar de forma assertiva, e com isso, suas tarefas acompanharem essas mudan\u00e7as.<\/p>\n

Na era digital, as organiza\u00e7\u00f5es precisam entender que s\u00e3o as pessoas que impulsionam os neg\u00f3cios, sejam elas clientes ou colaboradores. Por isso, precisamos lembrar que, para ter sucesso, \u00e9 necess\u00e1rio desenvolver inovadores corporativos e permitir que eles inovem, sejam criativos, e, assim, se sintam pertencentes ao todo, de forma a dar o seu melhor para que a organiza\u00e7\u00e3o esteja sempre se reinventando.<\/p>\n

\"Um<\/a><\/p>\n

A inova\u00e7\u00e3o na sua empresa pode come\u00e7ar nas pessoas<\/h2>\n

\u00c9 necess\u00e1rio ter em mente que o que nos trouxe at\u00e9 aqui, n\u00e3o ir\u00e1 nos levar adiante para atingir novos resultados para nossos clientes sem que estejamos sempre em busca de desafios e inova\u00e7\u00e3o. Mas, grandes ideias, quando pensadas juntas, se tornam ainda maiores e mais transformadoras, para isso, as organiza\u00e7\u00f5es precisam criar e oferecer novas oportunidades aos colaboradores. S\u00f3 assim elas ter\u00e3o bons insumos para melhorar os processos internos, produtos e servi\u00e7os oferecidos ao mercado.<\/p>\n

Se a sua organiza\u00e7\u00e3o se encontra estagnada quando o assunto \u00e9 inova\u00e7\u00e3o, o intraempreendedorismo pode ser a alternativa ideal, apoiando em todas as etapas do neg\u00f3cio, desde a tomada de decis\u00f5es simples, como criar uma nova maneira de realizar tarefas, at\u00e9 ideias que mais tarde ser\u00e3o transformadas em modelos de neg\u00f3cios\/produtos, gerando novas fontes de receita.\"Desenho<\/p>\n

O CESAR cocria iniciativas de intraempreendedorismo com grandes organiza\u00e7\u00f5es, como o\u00a0Bootcamp realizado com o SBT.\u00a0Podemos ser o parceiro\u00a0na\u00a0execu\u00e7\u00e3o de um programa personalizado e adaptado para a realidade e os desafios da sua empresa.\u00a0Entenda como cocriar a sua Jornada do Intraempreendedor em parceria com o CESAR,\u00a0fale com um consultor.<\/a><\/h4>\n","protected":false},"featured_media":6699,"template":"","categories":[3,593],"tags":[106,130],"formato_insights":[],"class_list":["post-2632","insight","type-insight","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","category-ventures","tag-cultura-de-inovacao","tag-intraempreendedorismo"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/insight\/2632","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/insight"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/types\/insight"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6699"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2632"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2632"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2632"},{"taxonomy":"formato_insights","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/formato_insights?post=2632"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}