{"id":2574,"date":"2023-02-16T00:00:00","date_gmt":"2023-02-16T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/insight\/um-olhar-na-inovacao-e-outro-na-eficiencia-operacional-o-equilibrio-e-necessario\/"},"modified":"2026-05-14T12:37:31","modified_gmt":"2026-05-14T15:37:31","slug":"um-olhar-na-inovacao-e-outro-na-eficiencia-operacional-o-equilibrio-e-necessario","status":"publish","type":"insight","link":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/insight\/um-olhar-na-inovacao-e-outro-na-eficiencia-operacional-o-equilibrio-e-necessario\/","title":{"rendered":"Um olhar na inova\u00e7\u00e3o e outro na efici\u00eancia operacional: o equil\u00edbrio \u00e9 necess\u00e1rio"},"content":{"rendered":"
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Por Romulos Machado, Senior Technical Software Manager no CESAR<\/strong><\/p>\n

Comumente, em nossas equipes e projetos, temos pessoas que s\u00e3o mais conservadoras e outras mais apegadas \u00e0s novidades, tendo como sustenta\u00e7\u00e3o dessas prefer\u00eancias as suas pr\u00f3prias experi\u00eancias, saberes e estilo profissional. Contudo, ao longo de toda a minha carreira profissional, meio que na contram\u00e3o dessa normalidade, sempre tive o instinto de n\u00e3o polarizar restritamente para o lado de quem s\u00f3 tem olhares no futuro e nas possibilidades que as novas tecnologias podem trazer.<\/p>\n

Mas, tamb\u00e9m nunca me senti preso \u00e0 necessidade de s\u00f3 concordar com quem estivesse apegado ao presente e nele somente gostar de dar import\u00e2ncia e aten\u00e7\u00e3o. Sempre acreditei que o pensamento anal\u00edtico (associado \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o do presente) n\u00e3o pode matar o pensamento criativo (associado ao foco no futuro) e vice-versa.<\/p>\n

De fato, em outras institui\u00e7\u00f5es sempre fui compelido pelas pol\u00edticas internas ou pelas estrat\u00e9gias de meus l\u00edderes a me posicionar exclusivamente para um dos caminhos: trabalhar para o futuro acontecer ou cuidar para que o presente funcionasse corretamente – nunca pensar paralelamente em estar atento aos dois temas, ou um, ou outro. Deveria eu ser um profissional e um l\u00edder focado em inova\u00e7\u00e3o ou apenas na manuten\u00e7\u00e3o dos processos atuais?<\/p>\n

Mais tarde, j\u00e1 no CESAR<\/strong>, foi atrav\u00e9s de um treinamento voltado para melhorar minhas habilidades de lideran\u00e7a, que descobri que a pergunta correta a me fazer seria: \u201cMas quem disse que realmente eu precisaria escolher? Por que n\u00e3o se preocupar com os dois lados da moeda?\u201c.<\/p>\n

Por isso, o objetivo deste texto \u00e9 mostrar a necessidade de olhar os dois prismas, sob mesmo peso e mesma medida, em vez de pender para somente um lado. Voc\u00ea tamb\u00e9m encontrar\u00e1 pontos de aten\u00e7\u00e3o e dicas sobre como desenvolver habilidades de lideran\u00e7a pautadas no equil\u00edbrio entre manter eficientemente os processos atuais, sem deixar de tamb\u00e9m focar na inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

\"Entendendo<\/p>\n

Antes de tudo: Entendendo o que \u00e9 ambidestria profissional<\/strong><\/h2>\n

Se, ao ler o termo ambidestria, achou que este conceito tinha alguma rela\u00e7\u00e3o com o fato de ser habilidoso tanto com a m\u00e3o direita quanto com a m\u00e3o esquerda, sim, voc\u00ea est\u00e1 bem perto do centro da quest\u00e3o.<\/p>\n

De fato, foi Robert B. Duncan (1976), em seu artigo, quem primeiro fez uso dessa met\u00e1fora para trazer luz \u00e0 necessidade de pactuar habilidosamente os conflitos, entre as estrat\u00e9gias, voltados para inova\u00e7\u00e3o e efici\u00eancia, dentro das empresas, em vez de somente focar esfor\u00e7os em um, em detrimento do outro.<\/p>\n

Mas, em se tratando de hist\u00f3ria e conceitos sobre ambidestria profissional, \u00e9 preciso chamar a aten\u00e7\u00e3o para o fato de que, em 1991, James G. March, professor de Stanford, em seu estudo intitulado Exploration and Exploitation in Organizational Learning (Explora\u00e7\u00e3o e Explota\u00e7\u00e3o no Ensino Organizacional)<\/strong>, trata sobre os perigos de uma aten\u00e7\u00e3o direcionada como sendo de explora\u00e7\u00e3o ou de explota\u00e7\u00e3o. Mas, a que se referem esses dois termos?<\/p>\n