{"id":2520,"date":"2021-12-23T00:00:00","date_gmt":"2021-12-23T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/insight\/4-caracteristicas-essenciais-para-uma-lideranca-melhor\/"},"modified":"2026-06-09T17:01:05","modified_gmt":"2026-06-09T20:01:05","slug":"4-caracteristicas-essenciais-para-uma-lideranca-melhor","status":"publish","type":"insight","link":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/insight\/4-caracteristicas-essenciais-para-uma-lideranca-melhor\/","title":{"rendered":"4 caracter\u00edsticas essenciais para uma lideran\u00e7a melhor"},"content":{"rendered":"
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M.SC<\/b>\u00a0JIMENS LIMA | Consultor de Software no CESAR e\u00a0<\/b>M.SC<\/b>\u00a0MARCELO FERREIRA\u00a0|Gerente de projetos no CESAR, professor na CESAR School e mentor da Global Alumni no programa de transforma\u00e7\u00e3o digital | MIT Professional Education<\/b><\/p>\n

F<\/b>eliz,\u00a0O<\/b>timista,\u00a0D<\/b>eterminado e\u00a0A<\/b>bundante s\u00e3o caracter\u00edsticas que bons l\u00edderes deveriam ter. A diferen\u00e7a entre pessoas com e sem estes comportamentos \u00e9 o que difere o chefe do verdadeiro l\u00edder. Em projetos, costumamos ter dois tipos de l\u00edderes: o l\u00edder proativo pega\u00a0uma bola quadrada<\/b>\u00a0e compartilha com seu time, essa sendo remodelada a 4 ou mais m\u00e3os, e l\u00edderes reativos,\u00a0\u2013 ou melhor, chefe \u2013<\/b>, que segura a bola para si.<\/p>\n

Entenda como ser esse l\u00edder no seu time<\/b><\/h2>\n

Este conceito foi introduzido pelo\u00a0Caio Carneiro<\/b>\u00a0em\u00a0seu livro: SEJA FODA, cujo significado \u00e9:\u00a0Feliz<\/b>,\u00a0Otimista<\/b>,\u00a0Determinado\u00a0<\/b>e\u00a0Abundante<\/b>.<\/p>\n

Em minha viv\u00eancia como Consultor e L\u00edder de projetos de Software, venho refor\u00e7ando e discutindo habilidades essenciais que l\u00edderes precisam ter e compartilhar com seu time: empoderar, alinhar expectativas, engajar e vender o futuro.<\/p>\n

1.\u00a0<\/b>Empodere o seu time!<\/b><\/h3>\n

Existe uma regra do ex\u00e9rcito americano que compartilho sempre com meus times, a\u00a0Power to the edges<\/i><\/b><\/a>; consiste em atribuir \u00e0s suas tropas o poder de tomar decis\u00f5es r\u00e1pidas, sem a necessidade da aprova\u00e7\u00e3o do l\u00edder imediato. Em meus times todos possuem voz ativa, do estagi\u00e1rio ao engenheiro mais experiente. Formamos times aut\u00f4nomos, capazes de resolver problemas complexos, enxergando possibilidades de crescimento em escala na sua carreira, alinhadas com a estrat\u00e9gia da organiza\u00e7\u00e3o, resultando em colaboradores mais\u00a0Felizes<\/b>.<\/p>\n

\u00a02.\u00a0<\/b>Conhe\u00e7a o seu time e alinhe expectativas!<\/b><\/h3>\n

Sempre que um projeto inicia, o bom l\u00edder precisa nivelar cada membro do time, mapeando habilidades que v\u00e3o al\u00e9m da senioridade, identificando pessoas que tamb\u00e9m possuam caracter\u00edsticas de lideran\u00e7a, como o\u00a0Otimismo<\/b>. Elas ser\u00e3o as mais recomendadas para liderarem o projeto com voc\u00ea!<\/p>\n

Lembre-se, l\u00edder, voc\u00ea tem a dif\u00edcil miss\u00e3o de apresentar a sua vis\u00e3o de futuro para o seu time, quando voc\u00ea n\u00e3o tem uma vis\u00e3o n\u00edtida do futuro, pode ser que eles n\u00e3o consigam suportar o presente. Por isso, seja transparente com o seu time, \u2014 venda a sua vis\u00e3o! \u2014,\u00a0 assim eles tamb\u00e9m devem compartilhar a sua miss\u00e3o para com aquele projeto, lembre-se\u00a0o time faz\u00a0<\/b>parte dele!<\/p>\n

\u00a03.\u00a0<\/strong>Identifique e forme trabalhadores- Tipo 2!<\/b><\/h3>\n

Alguns anos atr\u00e1s li um artigo muito provocador, que foi um ponto de inflex\u00e3o em minha carreira, proporcionando uma mudan\u00e7a de mindset, criando a\u00e7\u00f5es dentro e fora e fora do CESAR.<\/p>\n

O artigo:\u00a0Que tipo de trabalho fazem os engenheiros de software que ganham $500 mil por ano?<\/i><\/a>\u00a0Que tipo de tarefas ou habilidades fazem deles t\u00e3o valiosos? E como voc\u00ea pode replicar o sucesso deles?<\/i><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Antes de qualquer coisa, costumo dizer que ningu\u00e9m nasce nato. Ningu\u00e9m \u00e9 um l\u00edder nato. Lideran\u00e7a \u00e9 algo que pode ser aprendido e aprimorado!<\/p>\n

O trabalhador\u00a0tipo 2<\/b>\u00a0\u00e9 desejo de qualquer organiza\u00e7\u00e3o, colaboradores que \u201ccavam\u201d uma solu\u00e7\u00e3o e trazem um time inteiro consigo!<\/p>\n

O CESAR \u00e9 uma empresa que reconhece e motiva os seus colaboradores a serem cada vez mais proativos. A nossa miss\u00e3o:\u00a0melhorar a vida de pessoas e organiza\u00e7\u00f5es<\/b>.\u00a0DE FATO \u00c9<\/b>!<\/p>\n

Um dos pap\u00e9is que enxergo em um l\u00edder \u00e9 o de formar times do\u00a0tipo 2<\/b>\u00a0[novos l\u00edderes]<\/b>, que tenham vis\u00e3o cr\u00edtica, que n\u00e3o aceitam um\u00a0N\u00c3O\u00a0<\/b>como resposta padr\u00e3o, s\u00e3o pessoas dispostas a buscar o\u00a0SIM<\/b>. O L\u00edder precisa ser\u00a0Determinado!\u00a0<\/b>Sustentado por tr\u00eas princ\u00edpios:\u00a0vis\u00e3o, coragem e compet\u00eancia!<\/a><\/p>\n

4. Venda uma vis\u00e3o de futuro para o seu time!<\/b>\u00a0<\/b><\/h3>\n

Um bom l\u00edder precisa entender quais anseios do seu time, saber como contribuir com o crescimento individual, definindo estrat\u00e9gias e\u00a0OKRs<\/i>\u00a0(Objective and Key Results)\u00a0<\/i>para que o colaborador possa saber quais caminhos trilhar. O l\u00edder precisa apresentar aos seus liderados que\u00a0\u201co maior inimigo do que voc\u00ea mais quer \u00e9 aquilo que voc\u00ea quer agora!\u201d<\/a>. Por isso a import\u00e2ncia de ter as expectativas do seu time alinhadas.<\/p>\n

Quem nunca recebeu uma pergunta de algu\u00e9m do seu time: O que falta para chegar em tal n\u00edvel? Respondo com tr\u00eas perguntas:<\/p>\n

    \n
  1. O que voc\u00ea tem feito para chegar neste n\u00edvel?<\/li>\n
  2. Tem atingido os seus objetivos?<\/li>\n
  3. Tem sido\u00a0Abundante\u00a0<\/b>com os demais membros do time?
    \n

    \"\"<\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n

    Agora que todos sabem algumas habilidades essenciais para ser esse l\u00edder, tenha a vis\u00e3o clara de como voc\u00ea pretende chegar e como. Estude, aprenda novas habilidades [fora da sua \u00e1rea que tirem da zona de conforto], mostre os seus<\/p>\n

    resultados para o time, eles ser\u00e3o a prova da sua capacidade de execu\u00e7\u00e3o, seja\u00a0 instigue com a vis\u00e3o que o futuro\u00a0pode te proporcionar e tenha sede do sucesso [o sucesso deixa rastros<\/b>].<\/p>\n

    Quer vir trabalhar no CESAR? Temos vagas para pessoas desenvolvedoras, engenheiras de software, dados e<\/b>\u00a0testes, e designers.<\/b><\/h4>\n<\/div>\n","protected":false},"featured_media":6984,"template":"","categories":[3],"tags":[126],"formato_insights":[],"class_list":["post-2520","insight","type-insight","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","tag-lideranca"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/insight\/2520","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/insight"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/types\/insight"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6984"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2520"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2520"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2520"},{"taxonomy":"formato_insights","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/formato_insights?post=2520"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}