{"id":2319,"date":"2021-09-17T00:00:00","date_gmt":"2021-09-17T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/insight\/cultura-de-inovacao-executivos-debatem-a-tematica-em-workshop-do-cesar\/"},"modified":"2026-06-09T16:45:16","modified_gmt":"2026-06-09T19:45:16","slug":"cultura-de-inovacao-executivos-debatem-a-tematica-em-workshop-do-cesar","status":"publish","type":"insight","link":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/insight\/cultura-de-inovacao-executivos-debatem-a-tematica-em-workshop-do-cesar\/","title":{"rendered":"Cultura de inova\u00e7\u00e3o: executivos debatem a tem\u00e1tica em workshop do CESAR"},"content":{"rendered":"<div class=\"content-article\">\n<p>\u201cAtualmente, 95% de todos novos produtos que s\u00e3o lan\u00e7ados no mercado fracassam. Ent\u00e3o, o que pode ser feito para melhorar?\u201dA pergunta, feita por Juliana Queiroga, head de empreendedorismo do CESAR, foi o pontap\u00e9 inicial dos debates que aconteceram no workshop de\u00a0<strong>Cultura de Inova\u00e7\u00e3o<\/strong>, promovido pelo centro no dia 14 de setembro.<\/p>\n<p>O evento online reuniu um grupo seleto de gestores de 18 empresas de todo o pa\u00eds, que discutiram sobre o assunto e trouxeram para a pr\u00e1tica, implementar a\u00a0<a href=\"https:\/\/www.cesar.org.br\/index.php\/2021\/08\/12\/o-papel-da-lideranca-na-construcao-de-uma-cultura-inovadora\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cultura de inova\u00e7\u00e3o<\/a>\u00a0nos neg\u00f3cios.<\/p>\n<p>Juliana tamb\u00e9m defendeu a ideia de que cultura de inova\u00e7\u00e3o \u00e9 muito mais que novas tecnologias; \u00e9 uma reuni\u00e3o de fatores relacionados \u00e0 forma como as usamos (ou deixamos de usar). Ela lembrou ainda da import\u00e2ncia de cases de sucesso para entender como trabalhar na pr\u00e1tica a cultura de inova\u00e7\u00e3o, e convidou Robson Santos, gerente de P&amp;D da Magalu, que \u00e9 um dos clientes do CESAR, a compartilhar a sua hist\u00f3ria na empresa.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"margin: 20px; float: left;\" src=\"https:\/\/lh4.googleusercontent.com\/t2BfmbrFJ-aI7frNmZkPYRNa8LHqRphGRK1oFamxct0Upm6cNjoaA4Y5Hu1LWv7cL_QbE8wnSAZ-bNNsaFof7sVGyC21Ni7ZNsjshf0HA2ddlS6IoyoY6sb35aNMvQLvNtFC_S04\" alt=\"\" width=\"489\" height=\"488\" \/><\/p>\n<h2><b>Inova\u00e7\u00e3o: um processo permanente\u00a0<\/b><\/h2>\n<p>\u201cA gente sempre pensou em inova\u00e7\u00e3o de forma fantasiosa, com carros voadores, roupas prateadas ou viagem no tempo. O mais interessante desse pensamento \u00e9 que a gente sempre encara o futuro com os olhos que temos no momento. Mas nem tudo \u00e9 o que parece ser\u201d. Foi assim que Robson Santos iniciou a sua fala sobre o conceito de inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Ele explicou que a inova\u00e7\u00e3o acontece a partir de tr\u00eas esferas que se tangenciam e interagem: pol\u00edtica, tecnol\u00f3gica e social. \u201cDa jun\u00e7\u00e3o desses tr\u00eas elementos a gente tem a inova\u00e7\u00e3o que nos interessa\u201d, disse Robson. Nesse cen\u00e1rio, quando h\u00e1 inova\u00e7\u00e3o em apenas uma das esferas, a necessidade dela em outros campos se torna evidente.<\/p>\n<p>Por isso, \u00e9 t\u00e3o dif\u00edcil encontrar modelos de inova\u00e7\u00e3o que sejam aplic\u00e1veis a todo e qualquer neg\u00f3cio. O processo de inova\u00e7\u00e3o \u00e9 mut\u00e1vel e cada companhia tem uma forma de o colocar em pr\u00e1tica. \u201cA inova\u00e7\u00e3o est\u00e1 ligada ao paradigma vigente e ao esp\u00edrito do tempo, por isso \u00e9 algo impermanente\u201d, afirmou Robson.<\/p>\n<h2><b>Espa\u00e7os abstratos da inova\u00e7\u00e3o<\/b><\/h2>\n<p>Na busca por atender \u00e0s demandas das empresas e ao considerar a complexidade do processo de inova\u00e7\u00e3o, o CESAR criou o\u00a0<a href=\"https:\/\/materiais.cesar.org.br\/cultura-de-inovacao\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>Framework de Cultura de Inova\u00e7\u00e3o<\/b><\/a>. A metodologia foi apresentada e usada como base da pr\u00e1tica proposta aos participantes do evento.<\/p>\n<p>\u201cA inova\u00e7\u00e3o \u00e9 uma maratona de revezamento. \u00c9 preciso olhar os recursos aderentes aos horizontes\u201d, comentou Filipe Pessoa, consultor de inova\u00e7\u00e3o do CESAR. Ao mostrar a proposta, ele tamb\u00e9m refor\u00e7ou que muitas pessoas acreditam que \u00e9 necess\u00e1rio um espa\u00e7o f\u00edsico para inovar. \u201cPor\u00e9m, um dos nossos principais alertas, \u00e9 que s\u00e3o os espa\u00e7os abstratos que devem ser trabalhados na inova\u00e7\u00e3o\u201d, lembrou.<\/p>\n<p>Os participantes do evento foram divididos em cinco grupos e convidados a pensar no funil de inova\u00e7\u00e3o nas empresas. Em seguida, debateram quest\u00f5es diversas, por exemplo: \u201cpor onde o processo de inova\u00e7\u00e3o deve come\u00e7ar?\u201d; \u201ccomo transformar e expandir esse processo?\u201d; \u201ccomo validar a ideia?\u201d.<\/p>\n<h2><b>Convite \u00e0 a\u00e7\u00e3o<\/b><\/h2>\n<p>A din\u00e2mica desenvolvida durante o evento suscitou reflex\u00f5es importantes sobre a cultura de inova\u00e7\u00e3o. Eles compartilharam experi\u00eancias e dificuldades vividas nas diferentes etapas do funil de inova\u00e7\u00e3o \u2013 idea\u00e7\u00e3o, explora\u00e7\u00e3o, valida\u00e7\u00e3o e expans\u00e3o.<\/p>\n<p>\u201cUm erro muito comum das empresas \u00e9 n\u00e3o ir a campo e buscar entender o cliente. Quando vamos inovar para a parte de produto, parece ser muito f\u00e1cil, pois lidamos com alimentos. Mas temos que entender qual \u00e9 a real necessidade dos consumidores\u201d, relatou Francisco Mazzinghy, da Pif Paf.<\/p>\n<p>J\u00e1 Alvaro Gomez, da Suzano, defendeu que entre a etapa de idea\u00e7\u00e3o e explora\u00e7\u00e3o \u00e9 preciso fazer um tipo de sele\u00e7\u00e3o: \u201cdevemos pensar por onde vamos come\u00e7ar e selecionar o que queremos priorizar dentro da inova\u00e7\u00e3o. S\u00f3 assim vamos conseguir explorar a ideia\u201d.<\/p>\n<p>Gilberto Caray, da Pague Menos, comentou sobre a import\u00e2ncia de um\u00a0<i>benchmarking<\/i>\u00a0que extrapole o nicho de atua\u00e7\u00e3o da empresa. \u201cDevemos olhar como outros segmentos est\u00e3o lidando com os problemas para que a gente saia da caixinha\u201d, disse.<\/p>\n<p>O evento apresentou resultados positivos tanto para os participantes quanto para a equipe do CESAR. \u201cEsse exerc\u00edcio mostra que \u00e9 poss\u00edvel inovar de forma estruturada. Agora,\u00a0 cada um dos participantes segue com uma li\u00e7\u00e3o de casa para avaliar o\u00a0<a href=\"https:\/\/www.cesar.org.br\/index.php\/2021\/06\/09\/jornada-de-inovacao-em-4-etapas-descubra-onde-sua-empresa-esta\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">em que etapa est\u00e3o na jornada de inova\u00e7\u00e3o<\/a>\u00a0da empresa\u201d, provocou Deric Guilhen, head de vendas consultivas Latam do CESAR.<\/p>\n<h4><b>Podemos ajudar voc\u00ea a acelerar o seu neg\u00f3cio e concretizar pr\u00e1ticas de inova\u00e7\u00e3o na sua empresa!\u00a0<\/b><\/h4>\n<\/div>\n<p>A partir da nossa atua\u00e7\u00e3o em inova\u00e7\u00e3o corporativa, n\u00f3s cocriamos estrat\u00e9gias e oportunidades de acelera\u00e7\u00e3o e cria\u00e7\u00e3o de novos neg\u00f3cios, fomentando pr\u00e1ticas de inova\u00e7\u00e3o e intraempreendedorismo. A partir de nossos frameworks, ferramentas e metodologias j\u00e1 consolidadas,<b>\u00a0apoiamos organiza\u00e7\u00f5es n\u00e3o apenas com teoria, mas tamb\u00e9m na pr\u00e1tica,\u00a0<\/b><b><i>learning by doing<\/i><\/b><i>,\u00a0<\/i>identificando, potencializando e concretizando oportunidades de inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<div class=\"content-article\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright\" src=\"\/documents\/805050\/0\/CESAR--150x150.png\" alt=\"\" width=\"125\" height=\"125\" \/><br \/>\nEntre em contato conosco e descubra como podemos te apoiar a acelerar o passo na Jornada de Inova\u00e7\u00e3o da sua empresa.\u00a0<b><\/b><\/div>\n","protected":false},"featured_media":6976,"template":"","categories":[596],"tags":[106],"formato_insights":[],"class_list":["post-2319","insight","type-insight","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-inovacao-corporativa","tag-cultura-de-inovacao"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/insight\/2319","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/insight"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/types\/insight"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6976"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2319"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2319"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2319"},{"taxonomy":"formato_insights","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/formato_insights?post=2319"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}