{"id":2310,"date":"2023-08-17T00:00:00","date_gmt":"2023-08-17T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/insight\/por-que-a-gestao-do-conhecimento-e-fundamental-para-a-empresa\/"},"modified":"2025-07-08T17:48:08","modified_gmt":"2025-07-08T20:48:08","slug":"por-que-a-gestao-do-conhecimento-e-fundamental-para-a-empresa","status":"publish","type":"insight","link":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/insight\/por-que-a-gestao-do-conhecimento-e-fundamental-para-a-empresa\/","title":{"rendered":"Por que a gest\u00e3o do conhecimento \u00e9 fundamental para a empresa?"},"content":{"rendered":"
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A gest\u00e3o do conhecimento \u00e9 fundamental para garantir o bom desempenho dos funcion\u00e1rios dentro das organiza\u00e7\u00f5es. Apesar de ser de grande import\u00e2ncia, \u00e9 comum ter d\u00favidas relacionadas ao assunto, como: porque investir nessa estrat\u00e9gia, como aplic\u00e1-la e mais.<\/p>\n

Pensando nisso, preparamos esse conte\u00fado para sanar suas d\u00favidas e te dar insumos sobre se voc\u00ea deve ou n\u00e3o aplicar a gest\u00e3o do conhecimento na sua empresa. Continue lendo e confira todas as informa\u00e7\u00f5es que preparamos para voc\u00ea!<\/p>\n

O que \u00e9 gest\u00e3o do conhecimento?<\/h2>\n

\"mulher<\/p>\n

A gest\u00e3o do conhecimento \u00e9 um conceito que se refere \u00e0 cria\u00e7\u00e3o, compartilhamento e fortalecimento do conhecimento<\/strong> em determinado grupo ou empresa. Al\u00e9m disso, ela tamb\u00e9m inclui a manuten\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es para que elas se tornem de f\u00e1cil acesso.<\/p>\n

Dentro das corpora\u00e7\u00f5es, ela est\u00e1 relacionada, principalmente, com as habilidades, aprendizados e\"\"<\/a>
\ninforma\u00e7\u00f5es que devem ser adquiridas para contribuir com o desenvolvimento e crescimento empresarial, estando totalmente interligada com a educa\u00e7\u00e3o corporativa<\/a>.<\/p>\n

A express\u00e3o foi utilizada pela primeira vez na d\u00e9cada de 90 por Peter Drucker e, desde ent\u00e3o, vem sendo utilizada para garantir a efici\u00eancia dos trabalhos e o atingimento dos objetivos da empresa. Vale ressaltar que esses conhecimentos envolvem diversas \u00e1reas e podem ser veiculados por v\u00e1rios recursos, como rodas de debates t\u00e9cnicos, perguntas frequentes, treinamentos de desenvolvimento de habilidades pessoais e outros.<\/p>\n

Por que as empresas devem investir em gest\u00e3o do conhecimento?<\/h2>\n

A gest\u00e3o do conhecimento \u00e9 uma abordagem que ajuda a facilitar o acesso, compartilhamento e atualiza\u00e7\u00e3o de conhecimentos valiosos para a organiza\u00e7\u00e3o<\/strong>, consequentemente, pode torn\u00e1-la mais produtiva. Assim, os funcion\u00e1rios conseguem colaborar mais entre si, al\u00e9m de gerar novas ideias que promovem inova\u00e7\u00f5es <\/a>que podem se tornar rent\u00e1veis para os neg\u00f3cios.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, os dados e informa\u00e7\u00f5es colhidos pela empresa t\u00eam maior qualidade, ajudando na tomada de decis\u00f5es e tornando-as mais r\u00e1pidas.<\/p>\n

Segundo um relat\u00f3rio do McKinsey Global Institute<\/a>, empresas que possuem um bom sistema de gerenciamento de conhecimento podem reduzir o tempo de busca das informa\u00e7\u00f5es em at\u00e9 35%, al\u00e9m de aumentar a produtividade dos funcion\u00e1rios em at\u00e9 25%.<\/p>\n

Sem a gest\u00e3o do conhecimento, os funcion\u00e1rios s\u00e3o for\u00e7ados a aprender e reaprender processos sozinhos, o que pode ser muito prejudicial para as empresas. Afinal, as organiza\u00e7\u00f5es podem arriscar perder os processos e informa\u00e7\u00f5es adquiridas pelos funcion\u00e1rios caso eles deixem seus cargos.<\/p>\n

Como aplicar a gest\u00e3o do conhecimento dentro da empresa?<\/h2>\n

\"mulher<\/p>\n

Se voc\u00ea deseja aplicar a gest\u00e3o do conhecimento com efic\u00e1cia na sua empresa, \u00e9 preciso muita aten\u00e7\u00e3o e um planejamento detalhado. Desta forma, voc\u00ea conseguir\u00e1 atingir bons resultados e as metas da sua organiza\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de fomentar a educa\u00e7\u00e3o corporativa entre os colaboradores<\/strong>. Para isso, tenha mapeado alguns pontos importantes:<\/p>\n

1. Avalie a situa\u00e7\u00e3o da empresa<\/h3>\n

O primeiro passo para implementar a gest\u00e3o do conhecimento na sua empresa \u00e9 por meio de uma an\u00e1lise minuciosa da situa\u00e7\u00e3o atual da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Neste momento, \u00e9 preciso observar diversos fatores relacionados \u00e0 institui\u00e7\u00e3o, como a forma que os colaboradores trocam informa\u00e7\u00f5es atualmente, objetivos da empresa, pontos a serem melhorados quanto a cultura organizacional e outros fatores importantes a respeito da comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

\u00c9 importante lembrar que a cultura de inova\u00e7\u00e3o<\/a> \u00e9 fundamental para empresas que desejam ter efetividade no compartilhamento de informa\u00e7\u00f5es. Dessa forma, \u00e9 importante investir em projetos de inova\u00e7\u00e3o dentro da empresa e fomentar a criatividade entre as equipes.<\/p>\n

Ap\u00f3s essa avalia\u00e7\u00e3o, voc\u00ea conseguir\u00e1 identificar os pontos que merecem aten\u00e7\u00e3o e onde os esfor\u00e7os devem ser alocados.<\/p>\n

2. Fa\u00e7a um planejamento bem estruturado<\/h3>\n

Essa \u00e9 a etapa em que a empresa dever\u00e1 definir todas as a\u00e7\u00f5es que ser\u00e3o realizadas com respons\u00e1veis pela execu\u00e7\u00e3o e prazos definidos. Eles ser\u00e3o as respons\u00e1veis por desenvolver cada etapa definida no planejamento a fim de atingir as metas e o objetivo da corpora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Portanto, \u00e9 muito importante que os colaboradores escolhidos tenham as compet\u00eancias e os conhecimentos necess\u00e1rios para liderarem as equipes e conduzirem todos at\u00e9 o final do planejamento estruturado.<\/p>\n

Entre as a\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o do conhecimento que podem ser realizadas internamente, est\u00e3o as de educa\u00e7\u00e3o corporativa. Elas ajudam a criar ambientes de aprendizagem, atrair e reter colaboradores em busca de conhecimento<\/strong>. Entre as poss\u00edveis atividades est\u00e3o:<\/p>\n