{"id":2250,"date":"2023-03-13T18:00:57","date_gmt":"2023-03-13T18:00:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/insight\/quem-e-o-intraempreendedor-conheca-as-principais-caracteristicas-do-inovador-corporativo\/"},"modified":"2026-05-14T16:00:53","modified_gmt":"2026-05-14T19:00:53","slug":"quem-e-o-intraempreendedor-conheca-as-principais-caracteristicas-do-inovador-corporativo","status":"publish","type":"insight","link":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/insight\/quem-e-o-intraempreendedor-conheca-as-principais-caracteristicas-do-inovador-corporativo\/","title":{"rendered":"Quem \u00e9 o intraempreendedor? Conhe\u00e7a as principais caracter\u00edsticas do inovador corporativo"},"content":{"rendered":"
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Por Jullyene Moura, Business Owner no CESAR.<\/strong><\/em><\/p>\n

Todos n\u00f3s sentimos o quanto o avan\u00e7o da tecnologia tem estado presente na vida das pessoas e no dia a dia dos neg\u00f3cios, interferindo diretamente na forma como nos relacionamos, constru\u00edmos coisas e fazemos escolhas.\u00a0Inegavelmente, este avan\u00e7o tem batido na porta de centenas e milhares de organiza\u00e7\u00f5es, deixando claro que inovar n\u00e3o \u00e9 mais uma op\u00e7\u00e3o, mas uma imposi\u00e7\u00e3o do mercado, perante os desafios de uma nova economia e as necessidades de um consumidor mais conectado e \u00a0informado.<\/p>\n

Diante desse cen\u00e1rio, para se preparar para a inova\u00e7\u00e3o, tr\u00eas importantes movimentos s\u00e3o essenciais para come\u00e7ar:<\/p>\n

[1]<\/strong> Em primeiro lugar \u00e9 preciso encontrar a fa\u00edsca, a motiva\u00e7\u00e3o das coisas serem feitas,<\/strong> podendo est\u00e1 ligada a um ou mais fatores, desde uma demanda puxada pelos clientes ou at\u00e9 um grande movimento no mercado.<\/p>\n

[2] <\/strong>Depois disso, busque os patrocinadores executivos<\/strong>, compartilhe suas ideias e se eles estiverem ao seu lado, a jornada ser\u00e1 mais tranquila.<\/p>\n

[3] <\/strong>Ent\u00e3o, passe a identificar quem s\u00e3o os embaixadores da inova\u00e7\u00e3o (ou agentes da transforma\u00e7\u00e3o<\/a>) na sua organiza\u00e7\u00e3o.\"\"<\/a><\/p>\n

Quando \u00a0o objetivo \u00e9 escalar o impacto e a cultura de inova\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o<\/strong>, \u00e9 essencial encontrar e treinar um ex\u00e9rcito de intraempreendedores que sejam apaixonados por novas formas de trabalhar, conhecer novas ferramentas e abordagens, assim como, adotar uma mentalidade criativa e direcionada \u00e0 experimenta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Esses inovadores corporativo, ou seja, as pessoas que est\u00e3o inovando em processos e neg\u00f3cios dentro das empresas, s\u00e3o normalmente automotivadas, proativas e orientadas a a\u00e7\u00e3o, j\u00e1 que n\u00e3o vivem apenas de insights.<\/p>\n

Pinchot, definiu em 1978 os intraempreendedores como os \u201csonhadores que fazem acontecer”. <\/strong>Aquele que assume a responsabilidade de criar inova\u00e7\u00f5es de diferentes tipos dentro de uma empresa estabelecida.<\/p>\n

O perfil do intraempreendedor<\/h2>\n

Os intraempreendedores, ou inovadores corporativos, possuem a capacidade de identificar oportunidades de neg\u00f3cios internos e liderar projetos de inova\u00e7\u00e3o e crescimento da empresa.<\/p>\n

O perfil desse profissional inclui habilidades como: vis\u00e3o estrat\u00e9gica, lideran\u00e7a, criatividade e coragem.\u00a0Esses profissionais geralmente s\u00e3o proativos, orientados a experimenta\u00e7\u00e3o e aprendizado cont\u00ednuo, e possuem uma mentalidade de risco calculada. As habilidades inovadoras presentes neste profissional\u00a0podem ser aprendidas e desenvolvidas ao longo da vida.<\/p>\n

Por\u00e9m, a sua organiza\u00e7\u00e3o, provavelmente, j\u00e1 \u00e9 composta por talentos intraempreendedores. Para identific\u00e1-los, elencamos os princpais atributos caracter\u00edsticos de inovadores corporativos em\u00a04 grandes perfis<\/strong>.\u00a0<\/b><\/p>\n

Perfil Anal\u00edtico<\/h3>\n

Colaboradores com este perfil possuem um alto grau de criatividade <\/strong>e, ao mesmo, tempo um olhar estrat\u00e9gico, gostam de arquitetar planos para tudo. Por\u00e9m, tamb\u00e9m s\u00e3o as pessoas mais l\u00f3gicas<\/strong>, com uma sede insaci\u00e1vel de conhecimento e por criar as pr\u00f3ximas inova\u00e7\u00f5es;<\/p>\n

Os anal\u00edticos tamb\u00e9m encabe\u00e7am muitas iniciativas, s\u00e3o l\u00edderes ousados, en\u00e9rgicos, <\/strong>sempre buscando a solu\u00e7\u00e3o para tudo,\u00a0s\u00e3o pensadores muito perspicazes \u00a0e curiosos, nunca resistem a um desafio intelectual.<\/p>\n

Perfil diplomata<\/h3>\n

Pessoas desse perfil s\u00e3o reconhecidas por sempre advogarem pelas causas do time, s\u00e3o idealistas, inspiradores e incans\u00e1veis,<\/strong> costumam\u00a0se nortear\u00a0por valores altru\u00edstas e est\u00e3o\u00a0sempre prontas para apoiar.<\/p>\n

Outra caractater\u00edstica marcante desse perfil \u00e9 o protagonismo, <\/strong>colaboradores que\u00a0influenciam e contagiam, s\u00e3o muito carism\u00e1ticos e usam isso para engajar sua audi\u00eancia;<\/p>\n

Por fim, mas n\u00e3o menos importante, pessoas diplomatas est\u00e3o sempre ligadas a uma causa do neg\u00f3cio, s\u00e3o soci\u00e1veis e entusiasmados, e se sentem felizes com novos desafios.<\/p>\n

Perfil guardi\u00e3o<\/h3>\n

Esse grupo \u00e9 formado por pessoas extremamente pr\u00e1ticas e confi\u00e1veis, com\u00a0uma vis\u00e3o muito\u00a0log\u00edstica das situa\u00e7\u00f5es; Pessoas com esse perfil tamb\u00e9m tem atributos\u00a0executivos, <\/strong>ou seja, s\u00e3o excelentes administradores, \u00fanicos em gerenciar coisas e pessoas, al\u00e9m de possu\u00edrem uma aten\u00e7\u00e3o aos m\u00ednimos detalhes.<\/p>\n

Perfil explorador<\/h3>\n

O grupo dos exploradores \u00e9 formado por pessoas experimentadoras, <\/strong>ou seja,\u00a0pr\u00e1ticas e audaciosas na criatividade. Os exploradores tamb\u00e9m s\u00e3o\u00a0habilidosos em\u00a0diversas ferramentas,\u00a0buscam o estado da arte e o traduzem em a\u00e7\u00f5es simples, mas que entregam valor;<\/p>\n

Dentro desse perfil, encontramos os empreendedores natos,\u00a0<\/strong>pessoas que costumamos admirar a intelig\u00eancia e\u00a0est\u00e3o sempre em busca de criar novos neg\u00f3cios que envolvem grandes riscos;<\/p>\n

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Desenvolva seus colaboradores em intraempreendedores<\/h2>\n

Um inovador corporativo \u00e9 capaz de identificar oportunidades de neg\u00f3cios dentro de uma grande organiza\u00e7\u00e3o e tomar decis\u00f5es comerciais audaciosas para aproveit\u00e1-las. Eles tamb\u00e9m s\u00e3o habilidosos em gerenciar equipes, negociar acordos e lidar com quest\u00f5es de neg\u00f3cios complexos.<\/p>\n

Desburocratize e otimize os processos da organiza\u00e7\u00e3o<\/h3>\n

De acordo com o relat\u00f3rio da Gallup \u201c2022 State of the Global Workplace\u201d, apenas 21% dos funcion\u00e1rios do mundo est\u00e3o totalmente envolvidos em seu trabalho. Esse dado n\u00e3o surpreende porque sabemos que o colaborador tradicional est\u00e1 imerso em diversas camadas de micro-gerenciamento, processos longos e regras.<\/p>\n

Desvincular colaboradores do controle invis\u00edvel da burocracia pode vir a desencadear um aumento na iniciativa e engajamento da equipe, previamente reprimida pela dificuldade em levar ideias adiante.<\/p>\n

Para organiza\u00e7\u00f5es que ainda possuem processos inflex\u00edveis, uma grande dica \u00e9 implementar metodologias \u00e1geis na cultura organizacional<\/strong>, afinal, elas s\u00e3o a prova de que uma gest\u00e3o organizada \u00e9 fundamental para o desenvolvimento r\u00e1pido e eficiente de solu\u00e7\u00f5es inovadoras.<\/p>\n

Incentive experimenta\u00e7\u00e3o de ideias e a cria\u00e7\u00e3o de novas fontes de receita<\/h3>\n

Cerca de 70% dos empreendedores de sucesso <\/a>incubaram suas ideias de neg\u00f3cios enquanto ainda estavam empregados por outra pessoa, por\u00e9m, suas ideias inovadoras n\u00e3o estavam associadas \u00e0 suas organiza\u00e7\u00f5es, eram projetos independentes que depois prosperaram.<\/p>\n

Isso gera uma reflex\u00e3o: o que teria acontecido nessas empresas se seu esp\u00edrito empreendedor tivesse sido incentivado internamente? Ao n\u00e3o dar voz \u00e0s ideias de colaboradores ou desencoraj\u00e1-las, l\u00edderes acabam por estimular, acidentalmente, o empreendedorismo que est\u00e1 olhando para fora da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Adote iniciativas que fomentem a Cultura de Inova\u00e7\u00e3o<\/h3>\n

\"\"<\/a>Para implantar a Cultura da Inova\u00e7\u00e3o \u00e9 importante a exist\u00eancia de um processo de f\u00e1cil entendimento para todos terem a oportunidade de considerar cada nova ideia. Isso faz com que os funcion\u00e1rios se sintam encorajados a expor recomenda\u00e7\u00f5es e sugest\u00f5es porque estar\u00e3o confiantes de que suas ideias ser\u00e3o devidamente consideradas.<\/p>\n

Para tanto, \u00e9 essencial comunicar e implantar um programa corporativo de ideias inovadoras. Processos bem estruturados e conduzidos facilitam a execu\u00e7\u00e3o de uma estrat\u00e9gia de inova\u00e7\u00e3o e deixam claro o que \u00e9 esperado e requerido de cada colaborador.<\/p>\n

O CESAR tem programas de inova\u00e7\u00e3o corporativa que potencializam intraempreendedores. A partir de nossos frameworks, ferramentas e metodologias j\u00e1 consolidados, apoiamos organiza\u00e7\u00f5es n\u00e3o apenas com teoria, mas tamb\u00e9m na pr\u00e1tica, learning by doing, identificando, potencializando e concretizando oportunidades de inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Descubra como podemos te apoiar a acelerar o passo na \u00a0Jornada Intraempreendedora da sua empresa, fale com um consultor.<\/a><\/h4>\n<\/div>\n","protected":false},"featured_media":6726,"template":"","categories":[596],"tags":[106,130,100],"formato_insights":[],"class_list":["post-2250","insight","type-insight","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-inovacao-corporativa","tag-cultura-de-inovacao","tag-intraempreendedorismo","tag-transformacao-digital"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/insight\/2250","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/insight"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/types\/insight"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6726"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2250"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2250"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2250"},{"taxonomy":"formato_insights","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/wp-json\/wp\/v2\/formato_insights?post=2250"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}