{"id":1591,"date":"2021-02-23T00:40:08","date_gmt":"2021-02-23T00:40:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/?post_type=case&p=1591"},"modified":"2026-04-08T11:02:18","modified_gmt":"2026-04-08T14:02:18","slug":"unibb-como-validar-ideias-de-funcionarios-para-a-geracao-de-impacto","status":"publish","type":"case","link":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/case\/unibb-como-validar-ideias-de-funcionarios-para-a-geracao-de-impacto\/","title":{"rendered":"UniBB: Como validar ideias de funcion\u00e1rios para a gera\u00e7\u00e3o de impacto"},"content":{"rendered":"

Em uma empresa, estimular colaboradores a pensar em novas solu\u00e7\u00f5es que impactem positivamente o trabalho n\u00e3o \u00e9 uma tarefa simples. E n\u00e3o basta apenas colher ideias inovadoras, \u00e9 preciso saber como valid\u00e1-las e torn\u00e1-las execut\u00e1veis.<\/p>\n

Em organiza\u00e7\u00f5es de grande porte, o desafio assume ainda maiores propor\u00e7\u00f5es: s\u00e3o milhares de funcion\u00e1rios de diversas \u00e1reas e em diferentes lugares do pa\u00eds, com muitas sugest\u00f5es que podem trazer mudan\u00e7as estrat\u00e9gicas neste momento de Transforma\u00e7\u00e3o Digital.<\/p>\n

Neste contexto, a UniBB convidou o CESAR para acelerar e otimizar o processo de valida\u00e7\u00e3o das ideias trazidas pelos funcion\u00e1rios, alinhadas aos objetivos estrat\u00e9gicos da institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

O que voc\u00ea vai ler aqui:<\/strong><\/div>\n
O que foi o Bootcamp Leader X e como ele funcionou<\/div>\n
Como ajudamos a UNIBB a validar ideias dos funcion\u00e1rios para aprimorar a experi\u00eancia do cliente interno e externo.<\/div>\n
De que forma funcion\u00e1rios podem impactar positivamente suas organiza\u00e7\u00f5es com a inova\u00e7\u00e3o.<\/div>\n

Bootcamp Leader X<\/h2>\n

O Leader X mostrou aos funcion\u00e1rios como aplicar a metodologia de valida\u00e7\u00e3o de ideias de neg\u00f3cio que est\u00e3o na fase de descoberta do problema e da solu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

O programa teve participa\u00e7\u00e3o ativa dos funcion\u00e1rios, que aprenderam como funciona esse processo. A proposta era criar novos neg\u00f3cios ou solu\u00e7\u00f5es para desafios internos do Banco ao aplicar jornadas de experi\u00eancia r\u00e1pida.<\/p>\n

Foram mais de 1500 ideias submetidas por meio de um jogo online, das quais 327 passaram para a segunda fase. Destas, 50 foram escolhidas para participar do programa.<\/p>\n

Veja como funcionou:<\/h3>\n

1.<\/strong>\u00a0Os 50 participantes puderam assistir a webinars online sobre pitches t\u00e9cnicos e comportamentais para preparar as defesas dos seus projetos de forma clara e objetiva, com a ajuda de mentores especialistas para tirar d\u00favidas.<\/p>\n

2.<\/strong>\u00a0As ideias foram submetidas em forma de v\u00eddeo e 10 foram escolhidas com base em crit\u00e9rios como: alinhamento com os objetivos da organiza\u00e7\u00e3o, escalabilidade, viabilidade e levantamento de riscos.<\/p>\n

3.<\/strong>\u00a0Os participantes que n\u00e3o tiveram ideias selecionadas foram redistribu\u00eddos em times multidisciplinares, trazendo suas compet\u00eancias e habilidades para desenvolverem as ideias selecionadas.<\/p>\n

\"gera\u00e7\u00e3o
\nAo longo de uma semana, os selecionados puderam mergulhar nas metodologias do Design, validando hip\u00f3teses, entrevistando pessoas e pensando em solu\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Engajar funcion\u00e1rios em um processo colaborativo de cocria\u00e7\u00e3o, trazer aprendizados de diferentes \u00e1reas de conhecimento e fomentar ideias que podem contribuir para a organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 uma forma de mostrar que a inova\u00e7\u00e3o \u00e9 um processo que envolve todas as partes interessadas, do operacional at\u00e9 a alta gest\u00e3o.<\/p>\n

No programa, os participantes passaram por uma s\u00e9rie de tarefas que ajudaram a gerar confian\u00e7a no processo de cria\u00e7\u00e3o dentro do Banco, entendendo o fluxo de ideias e o quanto podem atuar ativamente na transforma\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\n
Com um processo repleto de feedback e muita cocria\u00e7\u00e3o, o Bootcamp Leader X tamb\u00e9m ajudou a implementar uma cultura que ultrapassa o lugar de escuta: a a\u00e7\u00e3o dos atores que est\u00e3o diretamente conectados aos clientes \u00e9 estruturante para a dissemina\u00e7\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o na organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Principais benef\u00edcios:<\/h3>\n