{"id":1566,"date":"2022-02-14T00:13:58","date_gmt":"2022-02-14T00:13:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/?post_type=case&p=1566"},"modified":"2025-10-14T16:06:31","modified_gmt":"2025-10-14T19:06:31","slug":"cesar-e-sbt-bootcamp-reforca-estimulo-a-inovacao","status":"publish","type":"case","link":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/case\/cesar-e-sbt-bootcamp-reforca-estimulo-a-inovacao\/","title":{"rendered":"CESAR e SBT: bootcamp refor\u00e7a est\u00edmulo \u00e0 inova\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

Adotar uma\u00a0cultura de inova\u00e7\u00e3o<\/b>\u00a0j\u00e1 deixou de ser alternativa para as empresas e, hoje, \u00e9 mais que essencial. Nesse contexto, o SBT, a partir de um bootcamp em parceria com o CESAR, abriu as portas da organiza\u00e7\u00e3o para os colaboradores sugerirem e explorarem ideias de projetos alinhados aos principais desafios da empresa.<\/p>\n

Por meio de workshops, mentorias t\u00e9cnicas, networking e valida\u00e7\u00e3o, o bootcamp do SBT Lab buscou desenvolver\u00a0solu\u00e7\u00f5es inovadoras<\/b>\u00a0capazes de resolver tanto demandas internas quanto externas da empresa. Durante quatro semanas, colaboradores selecionados participaram de uma jornada de acompanhamento, conte\u00fados e atividades pr\u00e1ticas conduzidas pelo time do CESAR.<\/p>\n

A metodologia do CESAR aplicada durante a jornada do bootcamp, iniciou com o\u00a0mapeamento de oportunidades<\/b>\u00a0de inova\u00e7\u00e3o dentro do SBT.<\/p>\n

\u201cNosso objetivo foi criar uma\u00a0<\/i>cultura de inova\u00e7\u00e3o\u00a0<\/i><\/b>a partir de resolu\u00e7\u00e3o de problemas reais trabalhados em um programa de inova\u00e7\u00e3o e empreendedorismo, inspirado no processo de inova\u00e7\u00e3o utilizado pelo CESAR com seus clientes e parceiros. Com temas relacionados \u00e0 inova\u00e7\u00e3o, startups e explora\u00e7\u00e3o, o programa tem por objetivo contextualizar os colaboradores do SBT nas pr\u00e1ticas inovadoras, aplicando em desafios pr\u00e9-estabelecidos e reais da organiza\u00e7\u00e3o,\u00a0 para o desenvolvimento dos projetos.\u201d,\u00a0diz Renata Sellaro, coordenadora no CESAR Labs.<\/strong><\/i><\/cite><\/p><\/blockquote>\n

Sele\u00e7\u00e3o de projetos\u00a0<\/b><\/h2>\n

\"\"<\/a>
\nO primeiro passo para realiza\u00e7\u00e3o do bootcamp foi encontrar as\u00a0possibilidades de inova\u00e7\u00e3o no SBT.<\/b>\u00a0Para isso, a empresa apontou os principais desafios que precisavam ser superados. O programa foi voltado para os pr\u00f3prios colaboradores da empresa, ou seja, pessoas que lidam diretamente com tais problemas.<\/p>\n

O grande objetivo do bootcamp, era que equipe interna do SBT se tornasse apta a resolver n\u00e3o s\u00f3 os desafios identificados, mas a aplicar todas as\u00a0t\u00e9cnicas e metodologias<\/b>\u00a0trabalhadas durante as quatro semanas de evento.<\/p>\n

Os desafios foram categorizados em internos e externos. Os primeiros foram associados \u00e0s dores da organiza\u00e7\u00e3o sob a \u00f3tica dos colaboradores \u2014 J\u00e1 os desafios externos se relacionavam a possibilidades de melhorias, como novos modelos de neg\u00f3cios, acompanhamento das tend\u00eancias de consumo do p\u00fablico alvo ou at\u00e9 mesmo explora\u00e7\u00e3o de for\u00e7as existentes para criar novos produtos e servi\u00e7os.<\/p>\n

Ao todo, o bootcamp SBT Lab recebeu mais de\u00a0170 ideias<\/b>. Ap\u00f3s a avalia\u00e7\u00e3o de crit\u00e9rios como perfil e disponibilidade, grau de viabilidade, coer\u00eancia, escalabilidade, ineditismo e inova\u00e7\u00e3o, dez projetos que envolveram mais de\u00a050 colaboradores foram selecionados<\/b>.<\/p>\n

\u201cEu t\u00f4 aqui h\u00e1 treze anos e esse projeto trouxe uma energia como se fosse o primeiro dia do meu trabalho\u201d \u2013\u00a0Rebeca Braidotti, Analista de DHO no SBT<\/strong><\/cite><\/p><\/blockquote>\n

O fim do programa foi marcado pelo Demoday, com apresenta\u00e7\u00e3o dos projetos que foram desenvolvidos no programa. Os muitos desafios vividos pelo SBT e seus colaboradores se refletem na\u00a0diversidade de ideias<\/b>\u00a0apresentadas e selecionadas.<\/p>\n

Bootcamp na pr\u00e1tica\u00a0<\/b><\/h2>\n

Durante o Bootcamp, os participantes puderam aprender como\u00a0design thinking<\/i><\/a>,\u00a0lean startup<\/i>,\u00a0gest\u00e3o \u00e1gil<\/a>, valida\u00e7\u00e3o,\u00a0product lifecycle<\/i>\u00a0e pitch podem ser usados na solu\u00e7\u00e3o de problemas. Ao todo, foram quatro workshops divididos nas tem\u00e1ticas de modelagem de neg\u00f3cios, valida\u00e7\u00e3o, vis\u00e3o da solu\u00e7\u00e3o e pitch. Os participantes tamb\u00e9m contaram com mentorias t\u00e9cnicas semanais realizadas por profissionais do CESAR.\u00a0<\/i><\/p>\n

O bootcamp ressaltou o trabalho em equipe, potencializou a cultura de inova\u00e7\u00e3o dentro da empresa e proporcionou a transforma\u00e7\u00e3o de ideias em solu\u00e7\u00f5es que atendessem \u00e0s demandas do SBT.<\/p>\n