{"id":1523,"date":"2023-02-27T23:20:21","date_gmt":"2023-02-27T23:20:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/?post_type=case&p=1523"},"modified":"2026-04-02T11:24:57","modified_gmt":"2026-04-02T14:24:57","slug":"bootcamp-sbt-2-cultura-de-inovacao-para-enfrentar-novos-desafios-reais","status":"publish","type":"case","link":"https:\/\/www.cesar.org.br\/painel\/case\/bootcamp-sbt-2-cultura-de-inovacao-para-enfrentar-novos-desafios-reais\/","title":{"rendered":"Bootcamp SBT 2: Gera\u00e7\u00e3o de intraempreendedores e fortalecimento da Cultura de Inova\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

\u201cUma das li\u00e7\u00f5es que mais aprendi no Bootcamp \u00e9 sonhar o trabalho: sonhar, projetar, trabalhar e ele acontecer. Vou sempre levar essa li\u00e7\u00e3o comigo\u201d. \u00a0– Walber Guimar\u00e3es, Analista de Neg\u00f3cios Digitais do SBT e participante do Bootcamp.<\/strong><\/p>\n

A busca pela constru\u00e7\u00e3o de uma\u00a0Cultura de Inova\u00e7\u00e3o<\/a>\u00a0est\u00e1 em todos os setores – dos mais tradicionais aos mais modernos, como a ind\u00fastria do entretenimento e audiovisual. Afinal, toda organiza\u00e7\u00e3o, independente do seu ramo, \u00e9 formada por pessoas capazes de n\u00e3o apenas manter as opera\u00e7\u00f5es a todo vapor, como tamb\u00e9m promover a inova\u00e7\u00e3o e o sucesso do neg\u00f3cio com novas ideias de produtos, servi\u00e7os ou processos.<\/p>\n

Ciente desse cen\u00e1rio e feliz com os resultados da\u00a0primeira parceria entre as empresas<\/a>, o SBT buscou novamente o CESAR para desenvolver a segunda edi\u00e7\u00e3o do Bootcamp SBT. O programa \u00a0fomenta a\u00a0Cultura de Inova\u00e7\u00e3o<\/a>\u00a0a partir da resolu\u00e7\u00e3o de desafios reais da organiza\u00e7\u00e3o, engajando seus colaboradores em um processo de inova\u00e7\u00e3o e intraempreendedorismo desenvolvido pelo Centro de Inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Ficamos muito satisfeitos com a primeira edi\u00e7\u00e3o – a jornada n\u00e3o \u00e9 um clique de um dia para o outro, \u00e9 uma constru\u00e7\u00e3o dia ap\u00f3s dia. Por isso, continuamos a desenvolver essa cultura. E como percebemos bastante ades\u00e3o e engajamento, despertamos o interesse e mais uma edi\u00e7\u00e3o. –\u00a0Fernando Pensado, Head de Inova\u00e7\u00e3o no SBT Lab.<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Al\u00e9m de incentivar a cultura e o mindset inovador, o programa visou estimular o compartilhamento de conhecimento para as demais \u00e1reas do SBT, fomentando o desenvolvimento de\u00a0inovadores corporativos, os chamados intraempreendedores,<\/strong>\u00a0que inovam em suas atua\u00e7\u00f5es e processos, e inspiram outros dentro da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

\u201cA companhia est\u00e1 em um processo de transforma\u00e7\u00e3o digital, isso impacta v\u00e1rias frentes. Programas como o Bootcamp SBT fazem as pessoas se sentirem ouvidas e verem que suas ideias podem sair do papel e criar v\u00e1rias mudan\u00e7as de forma construtiva e sustent\u00e1vel\u201d<\/em>, explica Fernando.<\/p>\n

Desafios reais\u00a0para dentro e para fora<\/h2>\n

Na primeira fase do programa, o CESAR e o SBT definiram os desafios a serem propostos aos colaboradores, buscando solu\u00e7\u00f5es n\u00e3o apenas externas – visando o mercado e parceiros, como tamb\u00e9m internas. Assim, a emissora tinha como objetivo receber propostas inovadoras de processos mais efetivos e oportunidades a serem exploradas pensando em espectadores, anunciantes, agentes e seus pr\u00f3prios colaboradores.<\/p>\n

\u201cEssa primeira fase na qual ouvimos e entendemos onde est\u00e3o os desafios \u00e9 crucial para o sucesso do projeto. Uma vez que a gente parte de desafios bem mapeados e realmente alinhados com a estrat\u00e9gia da organiza\u00e7\u00e3o, as ideias chegam melhores e mais estrat\u00e9gicas. O trabalho em conjunto com o SBT para chegarmos nos desafios foi incr\u00edvel e respons\u00e1vel pelo sucesso das oportunidades de inova\u00e7\u00e3o que foram geradas\u201d –\u00a0Renata Sellaro, Gerente de Projetos do CESAR.<\/strong><\/p>\n

Fernando conta que\u00a0o SBT levou uma agenda bastante ampla de desafios para o programa, desenvolvida a partir de uma conversa com a alta lideran\u00e7a, na qual discutiu-se\u00a0quais eram os pontos importantes e principais diretrizes para atender \u00e0s demandas reprimidas.<\/p>\n

Com os desafios mapeados, o convite ficou por conta de uma personalidade bastante conhecida pelos colaboradores e pelo p\u00fablico:<\/p>\n