Organizações que atuam em ambientes dinâmicos, como o Sebrae, lidam diariamente com decisões estratégicas que exigem rapidez, precisão e visão analítica. No entanto, a ausência de uma cultura estruturada de uso de dados pode limitar o impacto dessas decisões, reduzir a produtividade e dificultar a adaptação a cenários cada vez mais competitivos.
No Sebrae Rio Grande do Norte, esse desafio se traduzia na necessidade de capacitar seus colaboradores para utilizar dados de forma prática, estratégica e integrada ao negócio, indo além do domínio técnico de ferramentas e promovendo uma mudança cultural orientada à tomada de decisão baseada em evidências.
A solução: educação corporativa como alavanca de transformação
Para enfrentar esse cenário, o Sebrae RN, em parceria com o CESAR, estruturou a Jornada de Formação em Análise de Negócios Baseada em Dados, um programa de educação corporativa desenhado sob medida para o contexto e os objetivos da instituição.
A formação foi pensada para atender profissionais de diferentes áreas, sem exigir formação prévia em dados, combinando conceitos, prática aplicada e direcionamento estratégico em Business Intelligence (BI). O foco não era apenas ensinar ferramentas, mas desenvolver repertório analítico e autonomia na leitura e uso de dados no dia a dia organizacional.
Estrutura e abordagem da Jornada
Com 102 horas de duração, ao longo de três meses, a Jornada adotou um modelo híbrido, com aulas majoritariamente presenciais e encontros online ao vivo, favorecendo troca, aprofundamento e aplicação prática dos conteúdos .
A formação foi organizada em duas grandes frentes:
- Trilha Essencial, voltada à construção de base cultural e conceitual, com temas como Data Driven Decision Making Culture e fundamentos de Analytics, BI e Ciência de Dados.
- Trilha Específica, dedicada à aplicação prática, incluindo análise de dados, visualização, Business Intelligence com Power BI e narrativas com dados.
O percurso culminou em um Pitch Weekend, no qual os participantes desenvolveram e apresentaram soluções estratégicas baseadas em dados para problemas reais da organização, reforçando o aprendizado aplicado e o alinhamento com os desafios do Sebrae RN.
Resultados e impactos
Ao investir em uma formação estruturada e conectada à realidade institucional, o Sebrae RN avançou no fortalecimento de uma cultura analítica, ampliando a capacidade de seus times de transformar dados em insights, comunicar resultados de forma clara e apoiar decisões mais assertivas.
Mais do que capacitar indivíduos, a Jornada contribuiu para aumentar a maturidade organizacional em dados, promovendo ganhos de produtividade, alinhamento estratégico e visão de futuro, elementos essenciais para organizações que atuam em ambientes complexos e em constante transformação .
Assista ao vídeo e veja como a transformação aconteceu na prática
Educação corporativa como estratégia de negócio
Esse projeto reforça o papel da educação corporativa como um vetor de transformação real. Se a sua organização também busca fortalecer competências críticas, desenvolver uma cultura data-driven e conectar aprendizado a desafios reais do negócio, o CESAR apoia toda a jornada, do diagnóstico de maturidade à criação de trilhas formativas personalizadas, com metodologias ativas, projetos aplicados e foco em resultado.