O Design é um grande somador de valores, estratégias e soluções para diversas áreas. Em um momento que exige novas medidas, inovações aceleradas e revisão das formas de convívio, o
Chief Design Officer do CESAR estreia coluna na MIT Sloan Review
O pós-pandemia – incluindo o risco potencial e as consequências para os negócios de quando a hiper-aceleração do digital parece tornar os lugares irrelevantes. Estas são algumas das provocações trazidas
Edição especial do CESAR Reports aborda a Transformação Digital em tempos de mudança
Em 2019 o CESAR definiu oito perspectivas para esta pauta cada vez mais requerida dentro das organizações, que é a Transformação Digital. São elas: Cultura & Pessoas, Consumidores, Concorrência, Inovação, Processos,
NÃO DEMITA. O CESAR apoia esse movimento.
Um grupo de 40 grandes empresas idealizou a criação do manifesto NÃO DEMITA. E enquanto movimento de mudança social, o CESAR sentiu o chamado urgente para aderir à ação, que
CESAR School lança curso de Business Design em Recife
Composto por duas trilhas de aprendizado, programa ajuda empreendedores do mercado e profissionais que trabalham com inovação dentro das empresas a tirar projetos do papel A CESAR School, escola de
Acelerar a mudança exige constante conflito construtivo e capacidade de convencimento
Cada vez mais se consolida o conceito de que espaços de inovação não são ambientes destinados a cavaleiros solitários e nem iluminados super criativos “A principal competência para atuar em
Conhecer as tecnologias de amanhã transforma ameaças em oportunidades
Companhias precisam mapear tendências e buscar identificar possíveis sinergias entre o que está surgindo e suas operações A possibilidade de uma nova tecnologia surgir de repente e causar disrupção é
Clareza no foco para geração de valor impulsiona crescimento das plataformas
Modelo exige o desenvolvimento de uma forte demanda de serviços para que o grande volume permita uma política de precificação que traga vantagens a todas as partes envolvidas “Para começar
Foco obsessivo na UX é a saída para enfrentar o Darwinismo Corporativo
Assim como as startups, as grandes empresas nunca podem perder o foco na satisfação do cliente se quiserem permanecer por longo tempo com protagonismo Ao conduzir o debate sobre Darwinismo
Redesenhar processos exige superar a barreira do ‘não’ para dizer: ‘me convença!’
As empresas não conseguirão fazer transformação digital sem se livrarem dos processos mecânicos que as pessoas fazem sem saber a razão “Estamos num momento muito rico de buscar soluções diferentes
