O C.E.S.A.R tem um modelo de incubação radicalmente diferente do convencional. Isto porque o instituto acredita que incubação de empresas é um processo que deve resultar em empreendimentos inovadores, competitivos, auto-sustentáveis e com potencial de crescimento.
Para isso é necessário que haja um envolvimento forte da incubadora em cada negócio, buscando fornecer serviços que agreguem valor e trazer competências ou networking que impactem positivamente no empreendimento, além de adotar práticas administrativas modernas que permitam a transparência dos resultados aos sócios e ao mercado.
Outra peça chave para o sucesso está no empreendedor. Na visão do C.E.S.A.R, tão importante quanto a idéia e o investimento para o desenvolvimento da oportunidade, é a formação do maior responsável para liderar o negócio. É necessário que a incubadora invista no desenvolvimento complementar do empreendedor e de seu time, em aspectos gerenciais e técnicos.
Um processo de incubação bem realizado, com esforço e cumprimento dos objetivos propostos inicialmente, permite o desenvolvimento sócio-econômico da região com empresas competitivas e consequentemente com a criação de novos postos de trabalho. Veja alguns resultados da incubação do C.E.S.A.R:
• Geração direta de 10 empresas de TI
• Geração indireta de mais de 30 novas empresas de TI
• Retorno das empresas graduadas: R$ 8,7 milhões em 2006
• Investimento público e privado: R$ 3,7 milhões em 2006
• Retorno sobre o investimento em duas empresas graduadas
• Taxa de sucesso das empresas graduadas de 100%
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