Estendendo o SCRUM segundo as Áreas de Processo de Gerenciamento de Projetos do CMMI

Autor(es): Ana Sofia Marçal, Bruno Celso C. Freitas, Felipe Furtado, Teresa Maciel, Arnaldo Dias Belchior
Publicado em: CLEI 2007: XXXIII Conferencia Latinoamericana de Informática, San Jose, Costa Rica.
Palavras-chave: Scrum, Medodologias Ágeis, CMMI, Gerenciamento Ágil de Projetos

RESUMO

No mercado de desenvolvimento de software há uma forte tendência para o desenvolvimento ágil de aplicações devido a um ritmo acelerado de mudanças. Este contexto tem causado crescentes frustrações nas organizações devido aos planos, especificações e documentações pesados, muitas vezes impostos por critérios de conformidade dos modelos de maturidade. Organizações de desenvolvimento de software que vinham adotando modelos de capacidade de maturidade como o CMMI para a melhoria de seus processos estão cada vez mais interessadas na possibilidade de adoção de métodos ágeis. Este trabalho apresenta uma abordagem do método ágil Scrum compatível com áreas de Gerenciamento de Projetos do CMMI aplicada em uma organização de inovação e pesquisa no desenvolvimento de projetos de software. A extensão proposta para o Scrum pode contribuir de forma relevante para organizações que têm o propósito de adotar uma metodologia de gerenciamento de projetos ágil e que esteja compatível com práticas do CMMI.

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